VERÄNDERUNGSPROZESSE / PROJEKTE

Veränderungsprozesse und Projekte werden typischerweise parallel zur Alltagsroutine abgewickelt. Alle Beteiligten sind in vielerlei Hinsicht gefordert. Zum Beispiel in Bezug auf Altes bewahren und Neues ermöglichen oder sinnvolle Methoden für das Vorgehen wählen und Rahmenbedingungen nicht aus den Augen verlieren.

Externe Beratung ermöglicht, emotionale Aspekte, methodische Vorgehensweisen, Strukturen und Rollengestaltung zu reflektieren um dadurch Handlungsspielräume zu erweitern. Dies mit dem Ziel, das Vorgehen im Veränderungsprozess erfolgsversprechend gestalten zu können.

Change-Prozessberatung / Projektberatung

Der richtige Mix aus Veränderungen vorantreiben und Mitarbeitende miteinbeziehen macht einen grossen Anteil des Erfolges aus. Change-Prozessberatung und Projektberatung fokussiert auf die Gestaltung der Veränderung und den Umgang mit der Ressource Mensch.

Möchten Sie Ihre Veränderungsprozesse und Projekte erfolgreich gestalten und die gesetzten Ziele erreichen?

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Zielgruppe

Projektverantwortliche
Projektgremien wie Projektgruppe, Steuerungsgruppe usw.
Führungsgremien

Ziele und Nutzen

Veränderungsprozess / Projekt wird reflektiert in Bezug auf Vorgehen, Methodenwahl, Erfolge sowie kritische Momente
Methodenkompetenz wird erweitert
Unterschiedliche Kräfte und Emotionen werden erkannt, analysiert und können genutzt werden
Erkenntnisse fliessen in weiteres Vorgehen ein

Beratungsrahmen

Es sind grundsätzlich zwei Formen der Beratung möglich:

Die Change-Prozessberatung oder Projektberatung erstreckt sich über die gesamte Dauer des Veränderungsprozesses. Mittels einer Auftragsklärung werden zu Beginn Ziele, Beratungsschwerpunkte und Rahmenbedingungen festgelegt.
Es werden gezielte Beratungsinterventionen geleistet, zum Beispiel Standortbestimmungen, Reflexionen oder Moderation von Veranstaltungen.

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Coaching von Führungskräften bezüglich Change-Kompetenz

Führungskräfte sind in Veränderungsprozessen als Schlüsselpersonen stark gefordert. Ihre Veränderungsbereitschaft und ihr Vorbildverhalten stehen im Fokus und werden seitens Mitarbeitenden speziell beobachtet.

Sind Sie interessiert daran, Ihre Rolle zu reflektieren, neue Handlungsstrategien zu erkennen und so Veränderungsprozessen zum Erfolg verhelfen zu können?