heidi johann

Beratung & Training in Organisationen

Beratung von Teams

Ein grosser Nutzen von Teams ist ihre Vielfalt hinsichtlich Wissen, Fähigkeiten, Erfahrungen, Verhalten usw. Desgleichen ist das Zusammenbringen all dieser Eigenschaften um qualitativ hochwertige Arbeitsergebnisse zu erzielen eine grosse Herausforderung.

Die Beratung von Teams kennt unterschiedliche Ansätze je nach Ausgangslage und gewünschter Ausrichtung. Gemeinsam ist allen die Förderung der sozialen Kompetenzen sowie der Leistungserbringung.

Beratung von Teams T1 - T3

T1 - Teamentwicklung

Legen Sie Wert auf eine konstruktive und offene Teamkultur?

Teams sind vielfach der Schlüssel zum Erfolg, ihre Leistungen sind beachtlich, ihr Funktionieren eine eigene, nicht zu unterschätzende, Leistung. Genau deshalb lohnt sich die Investition in Teamentwicklungsprozesse. Hier erhalten Teams die Möglichkeit an ihrer Leistungsstärke gemeinsam zu arbeiten.

Zielgruppe

  • Teams

Ziele und Nutzen

  • Teamkultur entwickeln und etablieren

  • Kommunikations- und Problemlösungskompetenz fördern

  • Rollen und Verantwortlichkeiten klären

  • Zusammenarbeit und Zusammenhalt im Team stärken um die geforderten Aufgaben erfolgreich ausführen zu können

Beratungsrahmen

Teamentwicklung findet im Auftrag einer vorgesetzten Stelle statt und verfolgt eingangs vereinbarte Ziele. Der Teamentwicklungsprozess ist mit der Zielerreichung abgeschlossen, er beansprucht in der Regel 4 bis 6 Termine.

T2 - Supervision

Ist der Arbeitsalltag Ihres Teams geprägt von immer wieder neuen und komplexen Situationen, welche immer wieder neue Lösungen erfordern?

Supervision bietet die Möglichkeit, in einem spezifischen Rahmen Kompetenzen für den Umgang mit komplexen Situationen zu erweitern und so das Handlungsspektrum von einzelnen Mitarbeitenden sowie auch von Teams zu vergrössern.

Zielgruppe

  • Teams

Ziele und Nutzen

  • aktuelle komplexe Situationen aus dem Arbeitsalltag gemeinsam reflektieren

  • neue Erkenntnisse und Lösungen erhalten für die weitere Arbeitsausführung

  • Wissens- und Erfahrungsaustausch sowie gegenseitige Stärkung

Beratungsrahmen

Teamsupervision ist ein kontinuierlicher Prozess. Er lebt vom Einbringen von aktuellen Fragestellungen, welche mit unterschiedlichen methodischen Ansätzen bearbeitet werden.

T3 - Konfliktmoderation

Wie gehen Sie in Ihrer Organisation mit Unterschieden um?

Konflikte sind ein gängiger Aspekt in der Zusammenarbeit. Wichtig für eine effektive und effiziente Zusammenarbeit sind einerseits die Klärung aktueller Konflikte sowie andererseits die Entwicklung Etablierung einer konstruktiven Konfliktkultur im Team.

Zielgruppe

  • Konfliktparteien

  • Teams, Gruppen

Ziele und Nutzen

  • Aktuelle Konfliktklärung

  • Entwickeln und etablieren einer konstruktiven Konfliktkultur

Beratungsrahmen

Die Klärung eines aktuellen Konfliktes findet mit den am Konflikt beteiligten Personen statt. Die Entwicklung einer konstruktiven Konfliktkultur im Team findet idealerweise mit dem gesamten Team (zum Beispiel im Rahmen einer Teamentwicklung) statt.

Ich bin für Sie da.

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Ihr Nutzen

Sie wollen Ihre Zukunft aktiv mitgestalten - ich unterstütze Sie gerne dabei!

Gerne begleite ich Sie von der ersten persönlichen Beratung, über den erfolgreichen Abschluss Ihres Projekts hinaus.

Freuen Sie Sich auf eine individuelle Lösung - ich freue mich auf Sie.

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